Hôm nay bạn đã nói “Không” với điều gì? Hầu hết chúng ta đều vội vã đong đếm những lần nói “Có” của mình – những dự án mới, khách hàng mới, cam kết mới, cơ hội mới. Chúng ta xếp chúng lên cao như những chiến lợi phẩm, tin rằng sự bận rộn nghĩa

Độc giả của Monday Manna đến từ nhiều thành phần. Một số người là lãnh đạo cấp cao, thậm chí là CEO. Đa số thuộc về các vị trí khác như: Quản lý, trưởng bộ phận, nhân viên bán hàng, nhân viên bán lẻ, trợ lý hành chính, doanh nhân, hay những chuyên gia như

Trong thế giới chuyên nghiệp, xung đột là một phần của cuộc hành trình. Đôi khi nó liên quan đến những lời chỉ trích bất công, lúc khác lại là sự hiểu lầm hoặc do một lời nói gay gắt. Sự cám dỗ để đáp trả có thể rất mãnh liệt – sau tất cả,

Nhiều năm trước, huấn luyện viên huyền thoại của một đội thể thao chuyên nghiệp luôn bắt đầu buổi tập đầu tiên của mỗi mùa giải mới bằng một cử chỉ đơn giản. Cầm một đồ vật, ông nói, “Thưa các quý ông, đây là một quả bóng bầu dục.” Tại sao ông lại bắt

Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi cho bạn hai lựa chọn: một triệu đô la ngay bây giờ, hoặc một xu duy nhất nhưng tăng gấp đôi giá trị mỗi ngày trong 30 ngày? Bạn sẽ có sự chọn lựa nào? Hầu hết chúng ta sẽ chẳng mảy may suy nghĩ. Một triệu đô

Đôi khi những khó khăn trong kinh doanh có thể trở nên quá tải. Có nhiều nguyên nhân có thể dẫn đến rắc rối trong một công ty hoặc tổ chức, vì vậy việc phân biệt đâu là vấn đề cốt lõi có thể khó khăn. Tuy nhiên, đó là điều cần thiết.  Dưới đây