Một câu ngạn ngữ lâu đời cho chúng ta biết, “Một chuỗi chỉ mạnh bằng mắt xích yếu nhất của nó.” Một sợi xích, cho dù quấn quanh cổ tay của ai đó, khống chế một con chó hung dữ hay treo một vật nặng, không thể phục vụ mục đích của nó nếu một hoặc nhiều mắt xích của nó yếu. Nguyên tắc này cũng đúng với nhiều lĩnh vực của cuộc sống – chẳng hạn như xây dựng và duy trì các đội mạnh, cho dù trên sân thể thao và đấu trường hay trên thị trường.

Một sự thật khác áp dụng ở đây là, “Một người không thể tạo ra một đội, nhưng một người có thể phá vỡ một đội.” Nói cách khác, thành viên tài năng và giỏi nhất của một nhóm không thể đảm bảo thành công của nhóm. Nhưng sự thất bại của một cá nhân trong nhóm có thể góp phần rất lớn vào sự sụp đổ của nó.

Nhiều năm trước, tôi được vinh dự đến Brazil để tham dự một loạt các cuộc họp với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên nghiệp muốn học cách đại diện cho Chúa Jêsus Christ hiệu quả hơn ở nơi họ làm việc, sử dụng các chiến lược của CBMC. Trong một buổi học, tôi đã sử dụng môn thể thao bóng đá (football) làm ví dụ. Khi tất cả các cầu thủ đang chơi vị trí của họ một cách thống nhất, chiến thắng thường có thể đạt được. Tuy nhiên, nếu thậm chí một cầu thủ không làm được công việc của mình – đặc biệt là thủ môn – thất bại là có thể xảy ra.

Sử dụng phép so sánh đó, tôi giải thích cho bạn bè của tôi ở Brazil rằng chìa khóa để mục vụ thương trường hiệu quả không phải là dựa vào một cá nhân duy nhất, như đã từng xảy ra trong quá khứ, mà nhận ra những điểm mạnh khác nhau của họ, chấp nhận những điểm yếu của nhau và xác định cách phân công các trách nhiệm khác nhau trong khi phấn đấu hướng tới cùng một mục tiêu: Để giới thiệu Chúa Jêsus Christ là Đấng Cứu Thế và Đức Chúa Trời cho những người họ gặp nơi làm việc, và giúp những người theo Chúa Jêsus trở thành những môn đồ có kết quả.

Kinh Thánh không phải là một cuốn sách hướng dẫn thể thao, nhưng Kinh Thánh nói nhiều về tầm quan trọng của làm việc nhóm. Ví dụ:

Tất cả đều đóng một vai trò quan trọng trong đội. Hãy tưởng tượng nếu các nghệ sĩ bộ gõ không thể hiện phần của họ trong “Khúc dạo đầu 1812” sôi nổi của Peter Tchaikovsky. Hoặc nếu hai phím trên piano bị lệch tông khủng khiếp khi một nghệ sĩ piano điêu luyện đang chơi bài “Moonlight Sonata” của Beethoven. Kết quả sẽ không tốt. “¹²Vả, như thân là một, mà có nhiều chi thể, và như các chi thể của thân dầu có nhiều, cũng chỉ hiệp thành một thân mà thôi, Đấng Christ khác nào như vậy, ²⁴còn như…. Nhưng Đức Chúa Trời đã sắp đặt thân người, để chi thể nào thiếu thốn thì được quí trọng hơn, ²⁵hầu cho trong thân không có sự phân rẽ, mà các chi thể phải đồng lo tưởng đến nhau ” (1 Cô-rinh-tô 12:12-31 BTT-1925).

Các nhóm cung cấp hỗ trợ khi cần thiết. Ngay cả trong một đội tốt, mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra suôn sẻ. Một thành viên trong nhóm đang gặp khó khăn có thể được hưởng lợi từ sự hỗ trợ và khuyến khích của những người khác trong nhóm, ” ⁹Hai người hơn một, vì họ sẽ được công giá tốt về công việc mình. ¹⁰Nếu người nầy sa ngã, thì nguời kia sẽ đỡ bạn mình lên; nhưng khốn thay cho kẻ ở một mình mà sa ngã, không có ai đỡ bạn mình lên! ¹¹Cũng vậy, nếu hai người ngủ chung thì ấm; còn một mình thì làm sao ấm được? ¹²Lại nếu kẻ ở một mình bị người khác thắng, thì hai người có thể chống cự nó; một sợi dây bên ba lấy làm khó đứt” (Truyền đạo 4:9-12).

Mọi người đều có thể đóng góp riêng. Một số thành viên của nhóm có thể nhận được nhiều sự chú ý hơn, nhưng mỗi người đều đóng góp, từ CEO đến người gác cổng. Chúng ta cần tất cả. “… ³Vậy, nhờ ơn đã ban cho tôi, tôi nói với mỗi người trong anh em chớ có tư tưởng cao quá lẽ, nhưng phải có tâm tình tầm thường, y theo lượng đức tin mà Đức Chúa Trời đã phú cho từng người. ⁴Vả, như trong một thân chúng ta có nhiều chi thể, và các chi thể không làm một việc giống nhau, ⁵thì cũng vậy, chúng ta là nhiều người mà hiệp nên một thân trong Đấng Christ, và hết thảy chúng ta đều là các phần chi thể của nhau. ⁶Vì chúng ta có các sự ban cho khác nhau, tùy theo ơn đã ban cho chúng ta, ai được ban cho nói tiên tri, hãy tập nói theo lượng đức tin; ai được gọi đến làm chức vụ hãy buộc mình vào chức vụ; ai dạy dỗ, hãy chăm mà dạy dỗ;” (Rô-ma 12:3-6).

© Năm 2025. Robert J. Tamasy đã viết Đại sứ thị trường: Di sản tiếp tục của CBMC về truyền giáo và môn đệ; Kinh doanh tốt nhất: Sự khôn ngoan vượt thời gian từ Châm ngôn cho nơi làm việc ngày nay; Theo đuổi cuộc sống với trái tim của người chăn cừu, đồng tác giả với Ken Johnson; và The Heart of Mentoring, đồng tác giả với David A. Stoddard. Blog hai tuần một lần của Bob là: www.bobtamasy.blogspot.com.

Câu hỏi phản ánh/thảo luận

1. Bạn đã bao giờ là một phần của một nhóm – trong công việc, thể thao hoặc nỗ lực cộng đồng – khi một hoặc nhiều thành viên liên tục thất bại trong việc thực hiện trách nhiệm của họ chưa? Điều đó như thế nào? Bạn cảm thấy thế nào về điều đó?
2. Bạn phản ứng như thế nào nếu được yêu cầu thực hiện một vai trò trong một nhóm mà bạn cảm thấy không được trang bị để thực hiện? Tốt nhất là chỉ đơn giản từ chối nhiệm vụ? Bằng cách nào bạn có thể giúp xác định cách bạn – và những người khác – phù hợp nhất trong việc theo đuổi các mục tiêu rộng lớn hơn của nhóm?
3. Sự tương tự về cách cơ thể con người hoạt động, với các bộ phận khác nhau của nó, có giúp hiểu rõ hơn về động lực của cách thức hoạt động của một nhóm hiệu quả không? Tại sao hoặc tại sao không?
4. Bằng những cách nào chúng ta có thể chắc chắn nhận ra những đóng góp của mỗi thành viên trong nhóm, đặc biệt là những người có vai trò không rõ ràng hoặc nổi bật?

LƯU Ý: Nếu bạn có Kinh Thánh BTT 1925 và muốn đọc thêm, hãy xem xét các đoạn sau:

Xuất Ê-díp-tô Ký 35:30-35

³⁰Môi-se nói cùng dân Y-sơ-ra-ên rằng: Nầy Đức Giê-hô-va đã kêu danh Bết-sa-lê- ên, con trai của U-ri, cháu của Hu-rơ, trong chi phái Giu-đa. ³¹Ngài phú cho người đầy dẫy Thần của Đức Chúa Trời, sự khôn ngoan, sự thông sáng, và sự hiểu biết, để làm mọi thứ nghề thợ, ³²đặng bày ra và làm đồ vàng , bạc, và đồng, ³³đặng khắc và khảm các thứ ngọc, đăng chạm cây làm các đồ khéo léo. ³⁴Ngài lại phú cho người tài dạy dỗ, và cũng đồng ban cho Ô-hô-li-áp, con của A-hi-sa-mạc, trong chi phái Đan nữa; ³⁵Ngài phú cho hai người đó đầy sự khôn ngoan đặng làm các công nghệ về thợ thêu, thợ dệt nhiều màu, tức là màu tím, đỏ điều, đỏ sặm, và vải gai mịn; để bày ra và làm các thứ công nghệ khéo.

2 Sử ký 30:12

Đức Chúa Trời cũng cảm động người Giu-đa, đồng lòng vâng mạng lịnh của vua và các quan trưởng đã truyền ra,, theo lời của Đức Giê-hô-va.

Nê-hê-mi 4:13-17

¹³Tôi bèn lập những đồn trong các nơi thấp ở phía sau vách thành, và tại những nơi trống trải; tôi đặt dân sự từng họ hàng tại đó, có cầm gươm, giáo, và cung. ¹⁴Tôi xem xét, chỗi dậy, và nói với các người tước vị, quan tướng, và dân sự còn sót lại rằng: Chớ sợ chúng; khá nhớ Chúa là một Đấng cực đại và đáng kinh, hãy chiến

đấu cho anh em mình, cho con trai con gái mình, cho vợ và nhà của mình. ¹⁵Khi các thù nghịch chúng tôi hay rằng chúng tôi đã được báo tin, và Đức Chúa Trời có bại mưu của chúng nó, thì hết thảy chúng tôi đều trở lại nơi vách thành, ai nấy về làm công việc mình. ¹⁶Từ ngày đó, phân nửa số đầy tớ tôi làm công việc, còn phân nửa kia cầm giáo, khiên, cung, và giáp; các quan trưởng đều đứng ở sau cả nhà Giu-đa. ¹⁷Những kẻ xây sửa vách thành, nhưng kẻ khiêng gánh, và những kẻ chất lên, một tay thì làm công việc, còn một tay thì cầm binh khí mình

Mác 6:7

Ngài bèn kêu mười hai sứ đồ, bắt đầu sai đi từng đôi, ban quyền phép trừ tà ma.

Công Vụ Các Sứ Đồ 1:8

Nhưng khi Đức Thánh linh giáng trên các ngươi, thì các ngươi sẽ nhận lấy quyền phép, và làm chứng về ta tại thành Giê-ru-sa-le, cả xứ Giu-đê, xứ Sa-ma-ri, cho đến cùng trái đất.

Thử thách cho tuần này

Hãy dành chút thời gian để đánh giá bản thân về bạn đã hoạt động tốt thế nào như một phần của một nhóm. Bạn có được công nhận là một người chơi nhóm hiệu quả hay bạn thích hoạt động độc lập? Ngay cả khi tính cách của bạn khiến bạn tự làm việc tốt nhất, làm thế nào bạn có thể cố gắng trở thành một thành viên mạnh mẽ hơn của một nhóm khi cần thiết?

Để được trợ giúp trong việc đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của bạn về việc trở thành một phần của nhóm, hãy yêu cầu phản hồi từ một người bạn đáng tin cậy, hoặc người cố vấn, đối tác có trách nhiệm giải trình hoặc nhóm cố vấn đồng đẳng CBMC của bạn.