TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC KHÔNGTHỂ HIỆN SỰ THIÊN VỊ

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, người ta dễ rơi vào bẫy của việc thể hiện sự thiên vị. Cho dù bị thu hút bởi những nhân viên có cùng sở thích với chúng ta, thăng chức cho những người phản ánh phong cách giao tiếp giống chúng ta, hay giao nhiệm vụ lựa chọn cho người mà chúng ta chỉ đơn giản là “kết nối”, sự thiên vị tại nơi làm việc có thể tạo ra môi trường độc hại làm giảm cả tinh thần và năng suất

Khi tìm kiếm hướng dẫn về các mối quan hệ tại nơi làm việc, không có nơi nào để tìm tốt hơn Kinh thánh, nơi mang đến sự khôn ngoan vượt thời gian cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiện đại. Gia-cơ 2:1-4 trực tiếp đề cập đến thách thức này:

“1Hỡi anh em, anh em đã tin đến Đức Chúa Jêsus Christ, là Chúa vinh hiển chúng ta, thì chớ có tây vị người nào. 2Giả sử có người đeo nhẫn vàng, mặc áo đẹp, vào nơi hội anh em, lại có người nghèo, quần áo rách rưới, cũng vào nữa; 3nếu anh em ngó kẻ mặc áo đẹp mà nói rằng: Mời ngồi đây, là chỗ tử tế; lại nới với người nghèo rằng: Hãy đứng đó, hoặc ngồi dưới bệ chân ta, 4thế có phải anh em tự mình phân biệt ra và lấy ý xấu mà xét đoán không?

Gia Cơ chủ yếu nói về việc đối xử trong Hội Thánh, nhưng nguyên tắc này áp dụng như nhau cho các tương tác tại nơi làm việc của chúng ta. Tiêu chuẩn của Đức Chúa Trời rất rõ ràng – chúng ta phải đối xử với tất cả mọi người với phẩm giá và sự tôn trọng bình đẳng, bất kể đặc điểm bên ngoài hoặc hoàn cảnh của họ.

Phục truyền luật lệ ký 10:17 mô tả mạnh mẽ về tính cách của Đức Chúa Trời: “Vì Giê- hô-va Đức Chúa Trời các ngươi là Đức Chúa Trời của các thần và Chúa của các chúa, tức là Đức Chúa Trời rất lớn, có uyền năng và đáng sợ, không thiên vị ai, chẳng nhận của hối lộ”. Là những nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang tìm cách phản ánh đặc tính của Đức Chúa Trời, câu này nên định hình cách tiếp cận trong cương vị lãnh đạo của chúng ta. Nếu Đấng Tạo Hóa vũ trụ không thiên vị, làm sao chúng ta có thể biện minh cho việc thể hiện sự thiên vị?

Sứ đồ Phi-e-rơ đã củng cố lẽ thật này: “34.. quả thật, ta biết Đức Chúa Trời chẳng hề vị nể ai, 35nhưng trong các dân, hễ ai kính sợ Ngài và làm sự công bình, thì nấy được đẹp lòng Chúa.” (Công vụ 10:34-35). Phi-e-rơ nói lời này khi ông nhận ra sứ điệp của Đức Chúa Trời là dành cho tất cả mọi người, không chỉ một số ít được chọn. Cơ hội và sự công nhận tại nơi làm việc của chúng ta cũng nên dựa trên phẩm chất xứng đáng, tính cách và hiệu suất, không phải sở thích cá nhân hoặc kết nối hời hợt.

Châm ngôn 28:21 cảnh báo, “Tây vị người lấy làm chẳng tốt; dầu vì một miếng bánh, người cũng phạm tội.” Lời nhắc nhở nghiêm túc này thừa nhận rằng chúng ta có thể dễ dàng thỏa hiệp các nguyên tắc của mình vì những lợi ích nhỏ hoặc sự tiện lợi. Là những nhà lãnh đạo doanh nghiệp Cơ Đốc, chúng ta phải luôn cảnh giác chống lại xu hướng này.Hãy xem xét tấm gương của Môi-se, là người chỉ dẫn: “Các ngươi chớ phạm sự bất nghĩa trong việc xét đoán, chớ thiên vị người nghèo, chớ nể kẻ quyền thế; hãy cứ theo công bình mà xét đoán kẻ lân cận ngươi.” (Lê-vi Ký 19:15). Thể hiện sự thiên vị với bất kỳ nhóm nào – dù là đặc ân hay kém may mắn – là bóp méo công lý và làm suy yếu tính chính trực của tổ chức.

Hậu quả của sự thiên vị tại nơi làm việc vượt ra ngoài các vấn đề tinh thần trước mắt. Nó có thể dẫn đến:

  • Giảm mức độ gắn kết của nhân viên
  • Tỷ lệ luân chuyển cao hơn
  • Giảm sự đổi mới khi các quan điểm đa dạng bị gạt ra ngoài lề
  • Trách nhiệm pháp lý và thiệt hại danh tiếng
  • Sự thỏa hiệp về tinh thần trong việc chứng kiến vai trò lãnh đạo của chúng ta

Adrian Savedra là Giám đốc Khu vực của CBMC ở Oklahoma. Trải qua sự nghiệp ban đầu của mình với tư cách là huấn luyện viên trưởng đại học bóng chày, niềm đam mê của ông là giúp đỡ những người khác phát triển về mặt tâm linh và áp dụng các giới luật của Kinh thánh vào mọi lĩnh vực trong cuộc sống của họ. Ông hoạt động tích cực trong nhà thờ của mình và là người chăn dắt cho nhiều người liên quan đến CBMC.

Câu hỏi phản ánh/thảo luận

  1. Bạn đã quan sát thấy bất kỳ ví dụ nào về sự thiên vị hoặc thiên vị được thể hiện trên thương trường chưa? Nếu có, hãy đưa ra một ví dụ.
  2. Đã bao giờ bạn cảm thấy mình là nạn nhân của sự thiên vị hoặc thiên vị ở nơi bạn làm việc, hoặc những nơi bạn đã làm việc trước đây không? Nếu có, nó khiến bạn cảm thấy như thế nào? Bạn đã phản ứng ra sao? – bạn có cho ai biết về tác động của nó đối với bạn không?
  3. Nguyên nhân có thể gây thiên vị được đề cập? Bạn có tin rằng bất kỳ lý do nào trong số này – hoặc những lý do khác là chính đáng không? Tại sao hoặc tại sao không?
  4. Kinh Thánh nói rõ rằng Đức Chúa Trời không tỏ ra thiên vị hay thiên vị, rằng Ngài “không tôn trọng con người” (Công vụ 10:34). Bạn đã bao giờ nghi ngờ điều đó, hoặc đôi khi cảm thấy rằng Ngài đang tỏ ân huệ đối với một số người trong cách họ thịnh vượng hoặc thăng tiến trong sự nghiệp của họ chưa? Giải thích câu trả lời của bạn.

LƯU Ý: Nếu bạn có Kinh Thánh và muốn đọc thêm, hãy xem xét các đoạn sau:

Xuất Ê-díp-tô Ký 23:2-3

2Ngươi chớ hùa đảng đông đặng làm quấy; khi ngươi làm chứng trong việc kiện cáo, chớ nên trở theo bên phe đông mà phạm sự công bình. 3Ngươi chớ tư vị kẻ nghèo trong việc kiện cáo

Châm-ngôn 24:23-25

23Những ngôn ngữ nầy cũng do kẻ khôn ngoan mà đến: Trong việc xét đoán tư vị người, ấy chẳng phải tốt lành. 24Kẻ nào nói với kẻ ác rằng: Ngươi là công bình, sẽ bị dân tộc rủa sả, và các nước lấy làm gớm ghiếc mình: 25Còn người nào quở trách kẻ ác ắt sẽ được đẹp lòng, và sự phước lành sẽ giáng trên họ.

Ma La Chi 2:9

Vậy nên ta cũng đã làm cho các ngươi ra khinh bỉ hèn hạ trước mặt cả dân, vi các ngươi chẳng giữ đường lối ta, hay vị nể người ta trong luật pháp

Gia-cơ 2:9, 3:17

Nhưng sự khôn ngoan từ trên mà xuống thì trước hết là thanh sạch, sau lại hòa thuận, tiết độ, nhu mì, đầy dẫy lòng thương xót và bông trái lành, không có sự hai lòng và giả hình.

Thử thách cho tuần này

  • Khi chúng ta cố gắng xây dựng các văn hóa tổ chức lành mạnh, chúng ta nên nhớ những lời của Phao-lô với người bảo trợ của ông là Ti-mô-thê: “Trước mặt Đức Chúa Trời, trước mặt Đức Chúa Jêsus Christ và trước mặt các thiên sứ được chọn, ta răn bảo con giữ những điều đó, đừng in trí trước, phàm việc gì cũng chớ tây vị bên nào.” (1 Ti-mô- thê 5:21).
  • Trách nhiệm long trọng này có thể như một lời nhắc nhở rằng các thực hành vai trò lãnh đạo của chúng ta không chỉ phản ánh bản thân chúng ta, mà còn về minh chứng chúng ta là những nhà lãnh đạo doanh nghiệp Cơ đốc. Sẽ rất tốt nếu dành một chút thời gian trong tuần này để đánh giá thái độ của chính mình. Có lẽ thậm chí hỏi một người cố vấn hoặc một số người bạn đáng tin cậy xem họ có thấy bất kỳ sự thiên vị hoặc thiên vị nào trong tương tác của chúng ta với người khác hay không.