我們想到領導力（leadership）時，腦海中經常會浮現一些，我們很快就能叫出名字，並且身居
權力高位的人：國王、將軍、總統、執行長，以及其他位居其專業領域頂層的人士。我們將他
們視為發號施令、描繪願景、界定使命、指導下屬的人。我們認為領導者就是「老大」，是掌管
一切的人。
然而，聖經向我們展示了，領導力應有的另一種模式。在經文中，我們有著無可匹敵的榜樣：
耶穌。聖經告訴我們，耶穌 「
……並不是要受人的服事，乃是要服事人，並且要捨命作多人的贖
價。」 ( 馬可福音10章45節 )。
真正的領導力，並非來自於頭銜或職位，而是源於每天都選擇去服事。領導力體現在留意我們
周圍的人、看見誰正在掙扎、向跌倒的人伸出援手，以及在適當時機給予鼓勵的話語。通常，
這些舉動不會被注意到。它們不會贏得掌聲，或是社群媒體上的按讚。但是在神的眼中，沒有
什麼會被忽視。祂知道 「
……外邦人有君王為主治理他們 ……」 ( 馬太福音 20 章 25 節） ，並且也
認識那些，以謙卑及僕人心態來領導的人。
在舊約中，我們有約瑟的榜樣，他即使在被人遺忘的監獄裡，仍然保持忠心，以卓越的態度服
事，直到神將他拔升出來，使他成為以色列民的幫助。在新約中，被稱為 「勸慰子」 ( 使徒行傳 4
章36節 ) 的巴拿巴，他並沒有尋求鎂光燈的關注，但是他的鼓勵，對於保羅的事工，卻是至關重
要。我們可以在靜默中服事，從而轉化世界。
最近的一篇講道，讓我想起了這個故事。1934 年，末底改·漢姆(Mordecai Hamm)正在美國北
卡羅來納州夏洛特(Charlotte, North Carolina)的一座帳篷裡講道。他的信息吸引了兩位十四歲
的年輕人。他們抵達時，看到帳篷裡已經坐滿了人，於是決定離開。但是一位執事，他心思細
膩而且體貼周到，跑去追趕他們。他沒有牧師的頭銜，也沒有被排定要站到講台上，但是他擁
有一顆僕人的心。他找到了空間，請求幾個人擠一擠，為他們騰出了兩個座位。那天晚上，這
兩位少年將自己的生命獻給了基督。他們的名字是什麼呢？比利·葛理翰(Billy Graham)和格雷
迪·威爾遜(Grady Wilson)( 美國福音佈道家。葛培理的兒時好友和親密夥伴，並擔任葛培理福音佈道協會
( Billy Graham Evangelistic Associatio n) 的首任副會長 )。
對大多數人來說，那名執事的名字即使曾經被人知曉，現在也已經被遺忘了。然而，他的行動
卻為後來的數百萬人鋪陳了道路，得以透過葛理翰牧師的事工得救。這就是僕人式領導的力量：
不追求鎂光燈的關注，卻留下了無可磨滅、永恆的遺產。
耶穌如此教導僕人式領導的原則： 「
……你們中間誰願為大，就必作你們的用人；誰願為首，就
必作你們的僕人。正如人子來，不是要受人的服事，乃是要服事人，並且要捨命，作多人的贖
價。」 ( 馬太福音20章26 -28節 )。
教導很明確：服事他人會增加我們的影響力－不是為了得到認可，而是為了啟發和培養其他的
領導者。每一個關懷與鼓勵的舉動，都是轉化文化、點燃行動的步伐。從今天起，就決定成為
服事型的領導者吧－不要再等了。現在就去創造不同！© 2025 年， Erenia Mendoza 是 CBMC 巴西的國家總監，也是 CBMC國際全球領導團隊成員，並
擔任 CBMC 拉丁美洲執行委員會成員。 她出生於尼加拉瓜，在巴西長大，並在娛樂產業建立了她的
職業生涯，專長於電影與影集的發行與行銷。她曾在拉丁美洲與多家大型影視公司合作，包括索尼
影業 ( Sony Pictures ) 和華特迪士尼公司 ( The Walt Disney Company )。
挑戰思考
你會如何從僕人式領導的角度，來評估自己呢？你在領導時，是將權威強加於他人身上，還是
將服事他人，以及幫助他人在工作中取得卓越成就，作為首要目標呢？本週或許是個很好的時
機，來禱告尋求神希望你，如何在所被賦予的任何職位上進行領導。請與親密的朋友、值得信
賴的顧問，或是你所屬的 CBMC 分會，分享你的想法。
備註：如果你有聖經，想閱讀更多相關的內容，請參考下面的經文：
（因篇幅有限，請自行參閱未列出的經文： 約翰福音13章4 -17節 ， 腓立比書2章3 -8節 ）
馬可福音 10 章 45 節
10:45 因為人子來，並不是要受人的服事，乃是要服事人，並且要捨命作多人的贖價。
路加福音 22 章 25-27 節
22:25 耶穌說：「外邦人有君王為主治理他們，那掌權管他們的稱為恩主。
22:26 但你們不可這樣；你們裏頭為大的，倒要像年幼的，為首領的，倒要像服事人的。
22:27 是誰為大？是坐席的呢？是服事人的呢？不是坐席的大嗎？然而，我在你們中間如同服
事人的。
羅馬書 5 章 8 節
5:8 惟有基督在我們還作罪人的時候為我們死，神的愛就在此向我們顯明了。
哥林多後書 8 章 9 節
8:9 你們知道我們主耶穌基督的恩典：他本來富足，卻為你們成了貧窮，叫你們因他的貧窮，
可以成為富足。
反省與問題討論
第一、 如果有人請你定義或描述領導力，你的回答會是什麼呢？這篇週一嗎哪的信息，是否改
變了你的想法呢？
第二、 現在，請思考「僕人式領導」這個概念。你以前有聽過嗎？對你而言，作為僕人式領導
者意味著什麼呢？
第三、 你能想到任何，自己曾經親身或間接遇到過的例子嗎？就是領導者默默在幕後忠心服事，
總是專注於他人，多過於自己，從而對他們的影響力範圍，產生了巨大影響的人呢？
第四、 你認為耶穌基督說「誰願為大，就必作你們的用人；誰願為首，就必作你們的僕人」時，
祂的意思是什麼呢？